¿Cómo definimos el programa para poder medir sus resultados?
Cuando planteamos el programa, sabíamos que debíamos dar solución a varios problemas, que sintetizamos en cinco objetivos:
Primero, permitir a los innovadores que sus presentaciones evolucionasen tal y como lo hacían sus investigaciones.
Segundo, enseñarles a enfocarse en las características de su público y a entenderlo, adaptando así su lenguaje y sus ejemplos.
Tercero, hacerles entender cómo podían simplificar más o menos su discurso y qué beneficios de hacerlo.
Cuarto, que tuvieran las claves para aprender a construir un discurso preciso, relevante y emocionante.
Y quinto y último, que tras cada presentación consiguieran aumentar la confianza de su audiencia, comunicando también su empresa, su equipo y su visión.